четверг, 2 февраля 2012 г.

Проблемы Азовского моря – коммерческое предложение

Деньги любят счет особенно швейцарский. Наиболее эффективно используются деньги в бизнесе - деньги бизнесмена, все-таки свои родные. Что бизнес может сделать для решения проблемы Азовского моря? Учитывая объем средств которым владеет частный бизнес, и эффективность их использования, кажется что много. Но тут тоже возникают свои сложности бизнесу абсолютно наплевать на экологию, нет ну перед выборами, все с умными лицами начинают говорить о проблемах экологии, (Азовского моря и Карпат, Кубани и Урала), но говорить - не мешки ворочать. Доказать директору завода что необходимо вложить 1 млн дол в новые очистные сооружения (реконструкцию старых), если существует альтернатива оплаты штрафа в 170-340грн  даже раз в месяц, просто невозможно.  Не убедить даже если деньги возможно найти (при желании конечно). Попробуйте доказать владельцу холдинга целесообразность вложения  в проект по созданию многоцелевого аквакультурного комплекса 2 млн дол сразу и 4 млн дол в течении еще 10 лет, и окупить свои затраты через 10 лет  и только после этого пойдет стабильная высокая прибыль.  Что будет через 10 лет не знает никто, а в Монако (или в местных казино) платить надо день в день. Особо к этому тяготеет   часть «мажорной» бизнес-элиты которая знает только один источник вложений в казино Монако, и не склона что либо развивать в принципе. Тем более невозможно доказать необходимость вложения 1-2 млн дол в очистку сбрасываемых промышленных стоков, которые доход никогда приносить не будут. Как ни парадоксально, но практически невозможно доказать вложение средств в новые технологии и оборудование которое бы позволило уменьшить потребление энергоносителей, уменьшило затраты сырья и соответственно загрязнение окружающей среды, несмотря на то что эти вложения со временем окупятся с лихвой. Причина банальна - при любом правительстве  существует лобби, которое выбивает для своих предприятий то льготный тариф на энергию, то компенсацию на стоимость газа. Вопрос, зачем напрягаться? А тут еще кризис за кризисом то мировой то локальный, либо ожидается либо уже в разгаре, боязно деньги в бизнес вкладывать вообще, а в окружающую среду тем более. Единственный способ заставить их раскошелиться, это сделать очистные сооружения прибыльными. Иными словами надо сделать так, чтобы дешевле было бы модернизировать очистные сооружения, чем платить каждый месяц штраф. Но для этого штраф должен быть в размере 150-500 тыс грн.
 Владельцы бизнеса, которые мыслят широко, понимают, что металл это хорошо, но еще лучше, когда активы диверсифицированы. Если сегодня металл за границей не в цене и заводы простаивают,  то продукты питания всегда в цене и дешеветь особо не будут, снижения потребления тоже особо опасаться нечего (чего стоит набившая уже оскомину истерия о продовольственной проблеме на планете). Но даже они, предпочитают вкладывать деньги в санатории, преимущественно доставшиеся предприятию со времен СССР, для своих работников,  в рамках выполнения коллективного договора, и в рыболовство и только иногда в рыбоводство. И почти никогда в очистные сооружения.  Вывод очевиден - бизнес надо заставлять. Скажу прямо, Голохвостые-банкроты конечно прекратят работу. Владельцы крупного бизнеса терять на ровном месте тоже не захотят, потянут за нити в Госдуму и Раду, проведут акции протеста силами сокращаемых работников предприятий, еще бы у нас в случае любых передряг сразу начинают экономить с сокращения заработной платы и сокращения рабочих. Но активно работающие предприятия смогут провести реконструкцию, особенно если учесть что в мире (даже российских и украинских разработок хватит) предостаточно технологий очистки воды и газа, при которых, одновременно получают побочную продукцию (стройматериалы и др.).  Поэтому вложив средства один раз, но умно, бизнес окупит их за несколько лет, и в дальнейшем будет получать дополнительную прибыль. Так что господа бизнесмены смотрите шире, во время кризиса тем более нужны дополнительные источники дохода, так пусть же это будут ваши очистные сооружения, ваши новые технологии в производстве. Более широкая диверсификация активов и перелив части капитала в сельское хозяйство, и переработку сельскохозяйственной продукции, также обезопасит весь капитал во время кризиса. А попутно придет и решение большой проблемы Азовского моря – уменьшению загрязнения окружающей среды, промстоками и газами.

Комментариев нет:

Отправить комментарий